净水行业被推上了21世纪朝阳产业的“神坛”，如今的净水市场的增长速度给人有种“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的感觉，如今
净水器行业厂家云集，虽说草根性很重，但其中不乏高人潜伏，要超越行业，摆脱行业惯性，必须找到好方法，附以绝对执行力，假以天时，持之以恒才能成功，以市场竞争为主旋律的同台竞技大比拼。
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净水器[/b]快速发展的第一种理论是99+1=100理论，这个理论适合于销售。牟其中在早在20年前就提出过99+1理论：有一壶水烧到99度还没有沸腾，没有产生价值;有人建议把他倒掉重烧一壶，这种人是傻瓜;英明的做法是在这壶水已经烧到99度的水再加一把柴，水就会开了，价值就会产生了!行百步半九十，成功与否往往就在这关键一步!这中间的秘诀之一就是坚持坚持再坚持!当然只是坚持还是不够的，家电也罢，净水器也罢，很多人坚持了十年，已经具备99度的温度，差的就是质变的1度。在
净水器行业能坚持十年的，肯定是有大毅力的企业，这样的企业要么品质不错，要么服务不错，要么价格实惠，要么技术过硬。但是往往这样的企业有致命短板，将品牌积累的营养完全挥霍掉，让企业长不高、长不大，这种企业缺少品牌的立体视觉，需要建立立体营销战略。净之泉家用净水器一直都在追求完美，用最完美的产品来服务广大消费者。
净水器快速发展的第二种理论是99+1>100，这个理论适合于净水器品牌的团队组建和内部管理。有时候企业没发展起来，看可以看着是这个企业缺少一种精神和思维方式，引进重要的人进来，可以弥补团队的不足，让团队焕发光彩。
净水器快速发展的第三种理论是“99+“1”=0”。这个理论适合于生产。这个看来荒谬的算式却蕴藏着生产者一种净水器质量意识。首先，对于一件净水器产品来说，如果它由100个零件组成，即使其中99个零件是优秀的，只要有一个是低劣的，这件产品就不是合格，生产成果等于零;其次，如果生产优质的净水器产品需100道工序，其中99道工序是符合要求的，只有一道工序有问题，那么生产品就是废品;第三，同理，只要消费者买了一件产品不合格，由这件产品引发的市场效果就等于零。做
净水器十大品牌也罢，做直饮机第一品牌也罢，需要至始至终的坚持不懈。
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