2014年，不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，如果你的企业商业模式还是老一套，还能否撑过2015？

一．传统营销的势没有了

如何找回如火如荼的发展之势，是所有传统企业老板最大的命题。

二．不转型等死，转型怕转死

企业，转型有两种。第一种：被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。第二种：预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的。

三．传统企业的高管年龄大了

中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。企业改革的最大障碍就在这两个人身上。

四．传统企业家对网络营销心理没底

很多企业家，他们普遍对网络营销心理没底，企业家对不确定的东西是不敢投入的，风险是他们的第一考量。所以，企业家到底如何才能做到对互联网心理有底，办法只有一个，真正踏下心来，学到核心知识，在最短的时间里，认识行业高手。同时，自己下水玩玩互联网，掏点钱当学费。

五．错把网络当销售渠道之一

传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险。

六．传统营销思维根深蒂固

面对未来，奉劝所有传统企业人：不要用已知否定未知，不断的学习和交流才不会让思维僵化。

七．产品越来越不好卖了

未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。

八．五年战略规划失去意义

企业在互联网日新月异的变化下，只能制定有效的1年战略，策略战术变化以周为单位，这样才能保证企业的与时俱进。互联网时代，因为越来越快，企业会越来越累，传统企业时代的舒服日子一去不复返了。

九．搞不懂商业模式创意

传统企业必须好好思考，你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中，而且让他们爱不释手和广为传播。

能否直接面对消费者搞出新商业模式，是对所有传统企业转型的考验。未来是直销时代，渠道必然消亡。三种直销模式会畅行天下，互联网直销、人联网直销、社区连锁直销。离开这三种直销模式，传统企业没有其他出路。

十．2015年考验老板的一年

一个企业的成功，99%归功于老板；一个企业的失败，99%归咎于老板。2015年，考验的是老板。时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星，会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式，草根创业英雄会崛起。